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【新聞】益生股份2019年第三季度工作總結(jié)大會(huì)圓滿召開

時(shí)間:2019-10-08 08:54

2019年10月3日,益生股份2019年第三季度工作總結(jié)大會(huì)在總部四樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開,益生股份總裁遲漢東,副董事長耿培梁,副總裁鞏新民、副總裁紀(jì)永梅,首席科學(xué)家樓夢良、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘林杰等高管出席會(huì)議,總部部長助理以上管理人員參加現(xiàn)場會(huì)議,各生產(chǎn)場區(qū)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)一線參加視頻會(huì)議,董事長曹積生通過電話形式參會(huì)??偛眠t漢東主持本次會(huì)議。

各單位負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了質(zhì)量目標(biāo)完成情況、比學(xué)超成效、第四季度工作重點(diǎn),高管們對各自分管單位的工作指出存在的問題、指標(biāo)完成情況的總結(jié)分析及部署下步工作重點(diǎn)。


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        財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘林杰對分管的董事會(huì)、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、益生投資等部門的工作質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并指出下步工作重點(diǎn):做好2019年第三季度報(bào)告的披露工作。財(cái)務(wù)部做好年末固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、經(jīng)營成本分析等工作。董事會(huì)辦做好接待機(jī)構(gòu)、基金等投資者調(diào)研工作。投資部繼續(xù)進(jìn)行各項(xiàng)目洽談,項(xiàng)目要落地。法務(wù)部要到各子分公司現(xiàn)場去,解決其法律方面相關(guān)問題。


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       首席科學(xué)家樓夢良對分管的研發(fā)中心、研究院的工作質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)分析,并指出下步工作重點(diǎn)。研發(fā)中心要嚴(yán)抓生物安全、人員安全和財(cái)物安全。研究院的下步工作以沙門氏菌、支原體和白血病的控制和凈化,始終是重中之重;增強(qiáng)對子分公司的實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo),數(shù)據(jù)匯總要實(shí)現(xiàn)模板化、模式化和可視化管理。


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       副總裁紀(jì)永梅對審計(jì)部、巡視組、有機(jī)蔬菜基地、總裁辦、行政部、荷斯坦奶牛、益生源等分管單位的工作進(jìn)行總結(jié)。紀(jì)總詳細(xì)指出審計(jì)總部財(cái)務(wù)和子分公司財(cái)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,并分別給予整改措施;巡視組在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及落實(shí)舉報(bào)事件是否屬實(shí)等情況。


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副總裁鞏新民對分管的種禽各部、江蘇益太、黑龍江益生、寶泉嶺分公司、河北益生、安徽民益和等單位的工作質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),指出存在的問題及下步工作重點(diǎn)。

進(jìn)一步改善現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化,做好生活設(shè)施升級(jí)改造。繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、環(huán)保、比學(xué)超?,F(xiàn)場凈化由執(zhí)行落實(shí)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)考核,完善獎(jiǎng)罰措施。質(zhì)控部統(tǒng)一部署,把現(xiàn)場凈化與年終考核評優(yōu)有效結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)飼料原料質(zhì)量、生產(chǎn)效率和生物安全的控制。持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好職業(yè)規(guī)劃,適應(yīng)公司快速發(fā)展。


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副董事長耿培梁對分管的種畜部、采購部、動(dòng)力保障部、人力資源、益生生物肥料、山東四方等單位的工作質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),指出存在的問題及下步工作重點(diǎn):

種畜事業(yè)部加強(qiáng)種豬一場各環(huán)節(jié)防范措施,并繼續(xù)嚴(yán)防死守,以保證生產(chǎn)。采購部要繼續(xù)拓寬采購渠道,提高對比詢價(jià)的效果?;ê透脑煨陆?xiàng)目增多,要保證采購及時(shí)性和合理性。動(dòng)力部重點(diǎn)工程建設(shè)這些項(xiàng)目要跟相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),按時(shí)按要求推進(jìn)及完工。做好學(xué)生培養(yǎng),為今后工作積累后備力量。益生生物肥料新廠正式投入運(yùn)營,要著力開發(fā)品種,增加產(chǎn)量,來實(shí)現(xiàn)盈利。山東四方保證合同發(fā)貨數(shù)量和時(shí)間,重點(diǎn)是完成兔籠供貨,同時(shí)繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,增添利潤增長點(diǎn),完成年度利潤指標(biāo)。研究豬場相關(guān)設(shè)備,配合好總公司發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源部繼續(xù)做好公司與濰坊牧院合辦益生農(nóng)牧學(xué)院和現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)人才培養(yǎng)工作。


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總裁遲漢東總結(jié)了公司第三季度經(jīng)營情況,生產(chǎn)和銷售等各單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況、主要工作如哈伯德攻關(guān)項(xiàng)目疾病凈化、比學(xué)超等進(jìn)展情況,對存在的問題及下步工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

第四季度各生產(chǎn)單位把執(zhí)行的比學(xué)超方案認(rèn)真總結(jié),及時(shí)完善,便于年底修改,好的方面在各單位共享。生產(chǎn)過程管理是重點(diǎn),微信群反映的是過程管理,要充分發(fā)揮好。銷售對新品利豐的飼養(yǎng)管理要點(diǎn)、如何為客戶溝通指導(dǎo)等要做到心中有數(shù)。豬場工程已開始著手建設(shè),后續(xù)將加大生豬發(fā)展,后備管理人員配備也要提上日程。對三十年慶典會(huì)議相關(guān)資料進(jìn)行梳理并保存;運(yùn)營質(zhì)控部要抓緊落實(shí)子公司上線進(jìn)展。要求人力資源部有針對性開展基層管理人員培訓(xùn)工作。


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本次會(huì)議曹董通過電話的形式參會(huì),曹董指出,現(xiàn)在的通訊工具非常方便,今天特意通過電話的方式參會(huì),效果很不錯(cuò),電話和視頻會(huì)議可提高工作效率和效益,各分管領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場的均可通過此類方式參會(huì)。

今后公司的月例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等會(huì)議的召開時(shí)間盡量相對固定、集中,開會(huì)的地點(diǎn)可以靈活選擇??偛棉k負(fù)責(zé)安排相關(guān)事宜,既要利于工作,又要利于放松心情。

我們的戰(zhàn)略方向是種豬和種雞,我們要搶占時(shí)間先機(jī),實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張。

曹董著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):

(1)比學(xué)超:今年的“比學(xué)超”多樣化、內(nèi)容豐富,大家一定要把“比學(xué)超”做的有聲有色,并進(jìn)行共享,讓“比學(xué)超”融入工作的每一個(gè)領(lǐng)域?!氨葘W(xué)超”關(guān)系到我們年底的評比,也將是我們獲得激勵(lì)基金的依據(jù),大家一定要高度重視“比學(xué)超”工作。

(2)質(zhì)控:質(zhì)控部的駐場質(zhì)檢工作,對發(fā)現(xiàn)孵化工作的漏洞和促進(jìn)孵化工作的改進(jìn)起到了很重要的作用,此法可延伸推廣到其他場區(qū)。在正常質(zhì)檢的情況下,可從頭到尾地跟蹤幾個(gè)場區(qū),發(fā)現(xiàn)其管理上的漏洞,促進(jìn)其改進(jìn)。

(3)攻關(guān)獎(jiǎng)金:設(shè)立凈化攻關(guān)獎(jiǎng)金,由鞏總牽頭拿出攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)動(dòng)力保障:請管理總監(jiān)任總代轉(zhuǎn)達(dá)曹董的慰問,工地人員沒有節(jié)假日、不分黑白地趕工程,辛苦了!安裝方面,由動(dòng)力的楊部長組織好安裝工作,發(fā)揮益生敢拼、不怕艱難困苦的精神。

(5)工會(huì):總裁辦近期做的很好,今后要繼續(xù)加大對退休員工或者家庭困難員工的關(guān)照力度,不定期地進(jìn)行照顧,把對曾經(jīng)為益生貢獻(xiàn)過的員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷作為常規(guī)性工作。



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