【培訓】提升中高層管理者領(lǐng)導力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠

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       為進一步提升公司中高層管理人員的領(lǐng)導能力,公司于2023年11月20日,進行了一場內(nèi)容為《情境領(lǐng)導力Ⅱ》的培訓。本次培訓由馬來西亞籍高級講師羅詩妮老師授課,公司董事長曹積生、副董事長紀永梅等高級管理人員以及總監(jiān)、各單位負責人參加了培訓。


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      羅詩妮老師用風趣幽默的授課技巧,通過概念引入、理論追溯、案例剖析、現(xiàn)場測試、觀點強化等方法,尤其是培訓過程中使用多種多樣的配套小游戲,加深了大家對“情境領(lǐng)導力”這門管理學的理解和體驗。


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      課程的主要核心是:圍繞目標設(shè)定、診斷、匹配三項技能,把管理者和被管理者的性格特點、行為表現(xiàn)通過數(shù)學模型清晰描述,并在坐標系的四個象限中對應(yīng)表示:管理者分別對應(yīng)S1-S4四種管理方式,而被管理者則對應(yīng)R1-R4四種準備度。顯而易見,采用不同的管理策略應(yīng)對不同準備度的組織和個體,可以達到不同的管理效應(yīng),最重要的是要學會如何運用管理方式使管理效應(yīng)達到最大化。


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      培訓現(xiàn)場,大家認真做筆記,全身心投入學習,踴躍參與問題互動,氣氛熱烈。


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      本次培訓,管理者們既增長了管理知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多管理方法。相信大家一定會繼續(xù)加強管理理論和技能的學習,不斷努力開拓創(chuàng)新、務(wù)求實效,同時善于應(yīng)變局勢,靈活使用管理方法,因人施管地去激發(fā)每個員工的潛力,保持團隊的和諧溝通,盡心盡力地管理好團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生力量。 

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